by 10 tips memulai Bisnis Kecil – Sepuluh tip awal teratas ini dapat membantu Anda membuat keputusan yang tepat untuk bisnis kecil Anda sejak awal,Ketika memulai bisnis baru Anda, penting untuk memperjelas langkah mana yang harus diambil dan untuk menyelesaikan semuanya sebelum diluncurkan.
10 tips memulai Bisnis Kecil
bizhelp24.com – Dalam artikel ini kami telah mengumpulkan beberapa aspek kunci yang perlu dipertimbangkan oleh para wirausahawan untuk kesuksesan memulai bisnis.
1. Libatkan keluarga Anda
Jika Anda memiliki anggota keluarga yang tertarik dengan bisnis, penting untuk melibatkan mereka dalam keputusan untuk melakukannya sendiri. Suasana rumah Anda harus sangat mendukung, terutama pada tahap awal. Keluarga Anda juga dapat berguna sebagai papan suara, membantu tugas-tugas aneh atau memberikan umpan balik atau keuangan.
Jika Anda ingin melangkah lebih jauh dan membuat keluarga Anda membantu bisnis ini, berikut adalah beberapa petunjuk cepat. Nilai adalah kunci untuk menjalankan bisnis, paling tidak untuk menjaga konsistensi dalam bagaimana staf Anda berinteraksi dan bagaimana keputusan dibuat. Memiliki seperangkat nilai membuat lebih mudah untuk mewariskannya kepada anggota keluarga atau pihak ketiga yang mengambil alih bisnis.
Menyetujui strategi perusahaan dan rencana serta kebijakan lainnya secara tertulis akan berperan dalam meredakan ketegangan dan argumen di kemudian hari. Struktur kepemimpinan dengan tanggung jawab yang jelas untuk setiap anggota staf memberikan panduan yang sangat dibutuhkan. Terakhir, jika ada anggota non-keluarga dalam bisnis, pastikan promosi dan peran didasarkan pada meritokrasi untuk menjaga keharmonisan hubungan antar karyawan.
Baca Juga : 10 Ide Bisnis Hewan Peliharaan Teratas untuk Pecinta Hewan
Jangan lupakan work-life balance. Cobalah dan cegah pembicaraan di toko mengalir ke waktu keluarga sejauh mungkin untuk memberi diri Anda istirahat dari bisnis, membiarkan diri Anda memiliki waktu berkualitas bersama.
2. Analisis kepribadian Anda
Anda perlu bertanya pada diri sendiri apakah Anda adalah orang yang tepat untuk memulai bisnis. Menyusun daftar periksa dengan bantuan pertanyaan-pertanyaan berikut:
- Bisakah Anda bekerja berjam-jam?
- Bisakah Anda menerima kritik?
- Apakah Anda akan mampu mengatasi ketidakamanan finansial?
- Jika bisnis Anda mengalami kesulitan pada tahap awal, apakah Anda akan melanjutkannya?
Tuliskan alasan mengapa Anda memulai bisnis.
Ini membantu jika Anda luar biasa dalam apa yang Anda lakukan, mampu menarik bisnis yang berulang, memiliki sesuatu yang hanya dapat Anda bawa ke bisnis, dapat mencapai kesepakatan hebat dan mahir dalam pengelolaan uang. Baca lebih lanjut di 5 sifat pemenang yang dimiliki oleh 5 pengusaha top .
3. Pastikan produk Anda adalah must-have bukan nice-have
Setelah Anda memiliki ide, Anda perlu tahu bahwa orang akan cukup membutuhkannya untuk mau membelinya. Banyak orang memilih untuk memulai bisnis dengan menggunakan keterampilan yang mereka peroleh di waktu senggang sebagai hobi, seperti membuat perhiasan.
4. Ide Anda tidak harus baru
Mencoba menjual produk yang baru bisa menjadi perjuangan yang berat. Menjadi yang pertama tidak selalu yang terbaik, karena Anda harus mengedukasi pasar dan meyakinkan mereka akan kebutuhan produk Anda. Jadi jangan tunda jika ide Anda telah dilakukan sebelumnya – pikirkan tentang bagaimana Anda dapat melakukannya secara berbeda, dengan menyertakan fitur atau manfaat tambahan.
Salah satu cara untuk mengujinya adalah dengan menetapkan proposisi penjualan unik (USP) produk atau layanan Anda untuk melihat apakah produk atau layanan tersebut memiliki keunggulan dibandingkan pesaing Anda. Alternatifnya, itu bisa saja sesuatu yang tidak tersedia di daerah Anda, seperti fisioterapi pribadi.
5. Kenali pasar Anda lebih baik dari pesaing Anda
Lakukan riset pasar sebanyak mungkin. Cari tahu tentang pasar Anda, berkonsentrasilah pada bidang-bidang seperti permintaan, pesaing Anda, dan ukuran pasar. Bicaralah dengan calon pelanggan, pemasok, pesaing, distributor, dan mantan karyawan pesaing.
Setelah Anda mendapatkan produk/layanan dan pasar yang Anda targetkan, uji, uji, dan uji lagi untuk memastikan bahwa Anda tetap kompetitif.
6. Mencelupkan jari kaki
Setiap orang memiliki motivasi berbeda untuk memulai bisnis, dan terjun bebas berarti Anda dapat menguji ide Anda tanpa mempertaruhkan segalanya. Anda dapat terus mendapatkan uang dari pekerjaan Anda saat Anda memulai. Gunakan waktu luang Anda untuk melakukan riset pasar.
Dalam bahasa modern, ini adalah usaha sampingan. Cari tahu bagaimana mengubah hobi Anda menjadi karier baru .
7. Jujurlah tentang kelemahan Anda
Identifikasi apa yang Anda lakukan dengan baik dan apa yang Anda lakukan dengan buruk, membaginya menjadi bidang-bidang seperti manajemen keuangan, pemasaran, operasional, dan umum. Jujurlah dengan diri sendiri, tetapi juga realistis. Coba minta orang lain untuk mengevaluasi jawaban Anda – perspektif orang lain bisa sangat berharga. Mengidentifikasi kelemahan Anda akan membantu Anda mengenali apa yang Anda kuasai, dan area mana yang Anda perlukan untuk menemukan seseorang yang dapat melakukan pekerjaan lebih baik daripada Anda.
8. Dapatkan mentor yang baik
Ingat – dua kepala lebih baik dari satu . Carilah nasihat dari teman keluarga yang memiliki pengalaman berbisnis, atau seseorang yang direkomendasikan kepada Anda, atau seseorang yang dekat dengan Anda. Mereka dapat memberikan pandangan objektif yang berpengalaman atas sesuatu yang sangat berharga bagi Anda. Pertimbangkan memberi mereka bagian dari keuntungan atau ekuitas di perusahaan Anda sebagai imbalan atas saran.
9. Justifikasi setiap asumsi dalam rencana bisnis Anda
Tapi ingat bahwa apa pun yang Anda tulis tidak diatur dalam batu. Rencana bisnis Anda harus memiliki tujuan, perkiraan, dan prakiraan jangka panjang – cobalah untuk membuat sebanyak mungkin tujuan Anda dapat diukur. Dua alasan paling penting untuk memiliki rencana adalah untuk menunjukkan kepada orang luar jika Anda perlu mengumpulkan uang, dan untuk membantu Anda menjaga bisnis Anda tetap pada jalur yang direncanakan, sehingga Anda dapat mengetahui kapan hal-hal tidak berjalan sesuai rencana.
10. Jaga agar rencana bisnis Anda tetap ringkas
Format ideal untuk rencana Anda, jika Anda bermaksud untuk penggunaan luar, adalah memiliki antara tiga dan sepuluh halaman teks yang menggambarkan poin-poin penting, ditambah serangkaian angka keuangan. Detail yang berlebihan harus dibatasi pada lampiran. Lihat artikel kami di Top tips untuk menulis rencana bisnis di sini .
