by Langkah Langkah Cara Memulai Bisnis – Seolah olah memulai bisnis kecil tidak cukup membuat stres, Dinamika Ketenagakerjaan Bisnis Biro Statistik Tenaga Kerja telah menemukan bahwa sekitar 50 persen bisnis dengan karyawan akan bertahan dalam tahun kelima mereka dalam bisnis. Jumlah itu turun menjadi hanya 30 persen pada tahun ke-10 mereka. Astaga. Itu bukan pertanda baik bagi keberhasilan bisnis kecil Anda.
Langkah Langkah Cara Memulai Bisnis
bizhelp24 – Apakah ini benar-benar berarti Anda harus menyerah pada impian Anda untuk memulai bisnis kecil Anda sendiri? Belum tentu. Jika Anda mengikuti tiga belas tips ini, Anda meningkatkan peluang untuk bertahan hidup.
Ciptakan kepribadian merek
Tidak seperti bisnis tingkat perusahaan, Anda tidak memiliki sumber daya untuk memiliki “wajah” bisnis kecil Anda. Anda sebenarnya memiliki sesuatu yang lebih baik Anda. Aku tahu apa yang kamu pikirkan. Bagaimana Anda bisa bersaing dengan kepribadian karismatik dan terkenal? Yah, jadilah dirimu sendiri. Itu yang diinginkan pelanggan Anda.
Mereka menginginkan seseorang yang dapat terhubung dan berinteraksi dengan mereka karena Anda nyata. Keaslian, hati, nilai, dan visi Anda adalah yang membedakan Anda dari pemilik usaha kecil lainnya. Itu sebenarnya bisa menjadi sumber daya yang lebih besar yang Anda miliki.
Baca Juga : 5 Tips Untuk Memulai Bisnis
Sederhananya, bangun kepribadian merek Anda dengan memasukkan lebih banyak “Anda” ke dalam bisnis Anda . Cara termudah untuk melakukannya adalah menjadi diri sendiri ketika Anda menulis posting blog, merekam video instruksional, atau berbicara di acara industri. Bagikan visi dan nilai Anda di “Halaman Tentang” Anda atau tulis editorial yang menjelaskan alasan Anda memulai bisnis.
Menyusun rencana bisnis strategis, struktur organisasi, dan sistem pendukung operasional.Dibandingkan dengan membangun merek Anda, ini tidak semenarik ini. Tapi, prosedur ini dapat membuat atau menghancurkan bisnis kecil Anda.
Seperti yang dijelaskan oleh Robert A. Norman tentang Business Know-How , rencana bisnis strategis adalah cetak biru bisnis Anda yang menggambarkan konsep, filosofi, dan misi bisnis Anda.
Struktur Organisasi adalah kebijakan dan prosedur yang memastikan bisnis Anda berjalan dengan baik, seperti tanggung jawab pekerjaan dan disiplin.
Sistem Pendukung Operasional dapat meringankan manajemen dari aktivitas rutin sehari-hari, seperti menjadwalkan rapat atau melacak arus kas. Ini memungkinkan Anda untuk fokus pada tugas-tugas yang dapat mengembangkan bisnis kecil Anda.
Ketiga faktor ini akan memberi Anda pemahaman yang jelas tentang proses perusahaan Anda dan memastikan Anda memiliki sistem yang tepat. Seperti yang dikatakan Dr. W. Edwards Deming, “85 persen alasan kegagalan memenuhi harapan pelanggan terkait dengan kekurangan dalam sistem dan proses — daripada karyawan.”
Hindari kesalahan umum.
Salah satu cara terbaik untuk meningkatkan peluang Anda untuk berhasil adalah dengan belajar dari kesalahan orang lain. Dan, berikut adalah lima kesalahan umum yang dilakukan pemilik usaha kecil:
Anda melebih lebihkan permintaan untuk produk atau layanan Anda. Katakanlah Anda masih menerima DVD melalui pos dari Netflix. Hanya karena Anda tidak bisa melepaskan teknologi yang sudah ketinggalan zaman ini, bukan berarti memulai bisnis persewaan DVD akan berhasil. Antara Redbox dan layanan streaming, peluang Anda untuk bertahan hidup akan sangat tipis.
Berikan ide Anda kepada teman dan keluarga Anda atau lakukan riset pasar. Memasuki pasar yang kompetitif. Di satu sisi, setidaknya Anda tahu ada permintaan. Di sisi lain, pasar mungkin terlalu jenuh. Satu-satunya cara ini berhasil adalah jika Anda memiliki keunggulan kompetitif yang berbeda.
Tidak memperhitungkan biaya yang diabaikan. Pengeluaran seperti gaji dan pembelian kantor dan peralatan sudah jelas. Tetapi ada banyak biaya yang terlewatkan saat memulai bisnis , seperti 25 ini. Tidak memperhitungkan biaya ini dapat menyebabkan Anda tidak menggunakan sumber daya Anda atau membuang anggaran Anda untuk membeli barang-barang yang tidak Anda butuhkan.
Tidak merencanakan profitabilitas. Jika Anda ingin sukses, maka Anda harus mengetahui model keuntungan Anda. Ini berarti menyadari margin kotor Anda pada penjualan, margin bersih, dan berapa banyak yang perlu Anda hasilkan untuk mencapai titik impas. Angka-angka ini berdasarkan KPI akan memberi tahu Anda bagaimana kinerja bisnis Anda sebenarnya.
Menjadi terhubung dengan komunitas.
Pelanggan senang mendukung bisnis lokal . Lagi pula, ketika mereka mendukung usaha kecil lokal, mereka menerima manfaat seperti meningkatkan ekonomi lokal. Mengetahui orang-orang di balik produk atau layanan mengarah ke layanan pelanggan yang lebih baik, dan pengalaman yang lebih personal. Selain itu, mendukung bisnis lokal membuat komunitas menjadi unik.
Sebagai pemilik usaha kecil, Anda harus mencari peluang untuk memberi kembali melalui kesukarelaan, mengadakan penggalangan dana, atau mensponsori organisasi nirlaba. Hadiri acara lokal dan libatkan komunitas dengan meminta umpan balik atau menyoroti pelanggan setia Anda. Dengan kata lain, terlibatlah dengan komunitas dan saksikan bisnis Anda berkembang pesat.
Utamakan karyawan Anda.
“Karyawan Anda penting, karena keterampilan merekalah yang membuat mesin Anda tetap berjalan,” kata Gary Vaynerchuk. Dengan mengutamakan kebahagiaan dan kesejahteraan karyawan di atas segalanya, Vaynerchuk telah mampu meningkatkan bisnisnya dan “membangun tim yang berkomitmen saat kami terus berinovasi.”
Gary, seperti kebanyakan pemimpin yang sangat baik, membangun hubungan yang nyata dengan karyawannya, serta mendorong keseimbangan kehidupan kerja. Untuk bisnis saya, saya hanya memiliki tim jarak jauh. Ini memberi mereka otonomi dan fleksibilitas. Saya juga memotivasi mereka dengan memberi selamat kepada mereka atas pekerjaan yang dilaksanakan dengan baik, membangun kepercayaan, dan menunjukkan kepada tim saya bahwa ada tujuan besar dari pekerjaan yang mereka sumbangkan.
Terlepas dari bagaimana Anda mengutamakan karyawan Anda, mereka akan menjadi pendukung terbesar Anda, sementara juga mengembangkan bisnis Anda pada tingkat yang lebih cepat.
Jangan hanya mendapatkan pelanggan, pertahankan mereka.
Pelanggan Anda adalah sumber kehidupan bisnis Anda. Karena itu, Anda perlu memperoleh dan mempertahankannya dengan:
Mengiklankan barang atau jasa Anda kepada audiens target Anda melalui surat kabar lokal, TV/radio, iklan, surat langsung, publikasi perdagangan, iklan direktori, daftar internet, acara atau acara amal, atau iklan kerjasama dengan pemasok. Promosi dan premi seperti kupon diskon, uji coba gratis, atau barang curian promosi. Program rujukan yang ada menerima insentif untuk merujuk bisnis Anda ke orang lain. Memberikan layanan pelanggan terbaik. Membangun merek yang ingin didukung pelanggan pikirkan Apple.
Terorganisir
Dengan terorganisir, Anda akan lebih mungkin untuk menyelesaikan tugas dan tetap di atas segala sesuatu yang perlu dilakukan. Tempat yang bagus untuk memulai adalah dengan membuat daftar tugas harian. Ini adalah tugas terpenting Anda yang Anda lewati setelah selesai. Ini adalah cara sederhana dan efektif untuk tetap fokus dan memastikan bahwa Anda tidak melupakan apa pun.
Mengukir ceruk.
Ingin unggul dalam persaingan? Kemudian jadilah ahli dalam topik khusus dan targetkan ceruk dalam industri yang sudah mapan. Terdengar rumit? Anda dapat memulai dengan:
Mendefinisikan industri atau basis pengetahuan Anda.
Memecah pasar yang luas menjadi ceruk yang lebih spesifik.
Uji keahlian Anda dengan menggunakan metode SPAN (Subtopik, Pain, Attainable, Numbers).
Menjadi seorang pendidik dan advokat di niche Anda melalui konten.
Tampilkan konten Anda kepada orang baru, seperti menulis postingan tamu.
Analisis pesaing Anda.
Ini bukan praktik bisnis yang teduh. Ini sebenarnya digunakan oleh sebagian besar bisnis untuk meningkatkan bisnis kecil Anda. Ini karena mempelajari pesaing Anda memberi Anda kesempatan untuk melihat di mana kelemahan mereka dan apa yang mereka lakukan lebih baik dari Anda. Dengan pengetahuan ini Anda dapat lebih fokus pada kekuatan Anda atau bagaimana meningkatkan pasar atau industri.
Lindungi arus kas Anda.
Menurut temuan dari “In Search of Solid Ground: Understanding the Financial Vulnerabilities of Microbusiness Owners”, rahasia sebenarnya dari kesuksesan usaha kecil adalah “ disiplin pemilik dalam mengelola keuangan pribadi dan arus kas bisnis mereka .
Jika Anda ingin memastikan bahwa bisnis Anda memiliki arus kas positif, lakukan langkah-langkah berikut:
- Sesuaikan pengeluaran Anda.
- Mempercepat penagihan piutang.
- Perpanjang jadwal hutang Anda.
- Sesuaikan tingkat persediaan.
- Dapatkan pinjaman jembatan saat Anda membutuhkan arus kas segera.
Buat rencana arus kas untuk enam hingga delapan minggu ke depan sehingga Anda dapat mengatasi masalah arus kas apa pun sebelum menjadi masalah. Mendapatkan ketersediaan dan pengelolaan kredit.
