by Cara Menumbuhkan Bisnis Properti yang Sukses – Memiliki properti sewaan untuk tujuan investasi mengharuskan Anda memiliki ketajaman bisnis, terutama jika Anda ingin investasi Anda berkembang. Properti Anda adalah bisnis, jadi Anda harus menjalankannya seperti bisnis. Menumbuhkan bisnis berarti Anda perlu tahu bagaimana menangani risiko, kapan harus berporos dan bagaimana menghindari ‘menempatkan semua telur Anda dalam satu keranjang’.
Cara Menumbuhkan Bisnis Properti yang Sukses
bizhelp24 – Setiap bisnis berbeda seperti pemiliknya yang memandu pertumbuhannya, tetapi ada beberapa prinsip dasar yang menopang setiap bisnis yang sukses. Dalam artikel ini kami akan berbagi prinsip dengan Anda, dari bisnis kami yang sukses hingga bisnis Anda…
Biarkan Data yang Berbicara
Anda tidak dapat menjalankan bisnis yang sukses tanpa data. Jika Anda tidak tahu bagaimana kinerja bisnis, bagaimana Anda bisa membuat keputusan? Apakah bisnis kehilangan uang? Dapatkah Anda mengikat keuntungan dan kerugian Anda kembali ke tindakan yang telah Anda ambil atau apa pun yang telah terjadi di daerah setempat? Berapa hasil sewa Anda? Bisakah Anda mengambil properti lain? Tanpa data tidak mungkin menjawab pertanyaan-pertanyaan ini secara akurat.
Baca Juga : Langkah Efektif Untuk Memulai Bisnis Anda Di Inggris,
Menggunakan data untuk membuat keputusan akan membantu Anda mengidentifikasi peluang pertumbuhan bisnis properti Anda serta mengidentifikasi masalah yang telah atau akan muncul di masa depan. Anda mungkin tidak memiliki bola kristal, tetapi analisis rutin terhadap data bisnis Anda adalah hal terbaik berikutnya.
Misalnya, jika Anda menaikkan harga sewa di antara penyewa dan kemudian merasa sulit untuk menyewakan properti Anda, kemungkinan Anda telah menaikkan harga sewa terlalu banyak. Jika semuanya berjalan dengan baik untuk Anda dan Anda tidak membuat perubahan signifikan pada sewa atau properti Anda, tetapi Anda masih berjuang untuk mendapatkan penyewa, kemungkinan ada sesuatu yang berubah di area tersebut. Sanggupkah kamu menunggunya? Apakah Anda perlu memutar strategi Anda? Haruskah Anda menjual agar lebih efektif menginvestasikan uang Anda di tempat lain? Data bisnis akan membantu Anda membuat keputusan ini.
Masalah Penelitian
Penelitian adalah hal lain yang tidak dapat dilakukan oleh bisnis yang sukses. Riset akan membantu Anda melihat apa yang sedang terjadi di area lokal, berapa harga sewa yang harus ditetapkan, seperti apa kompetisi lokal Anda, dan banyak lagi.
Melampaui alasan yang jelas untuk melakukan penelitian rutin, dan ini akan membantu memastikan Anda tidak membatasi pertumbuhan Anda berdasarkan asumsi.
Katakanlah misalnya Anda berpikir HMO bukan untuk Anda, Anda telah mengesampingkan hal ini, tetapi Anda belum melakukan penelitian. Mungkin aturan seputar HMO tidak sekeras yang Anda kira. Mungkin properti Anda sudah matang untuk konversi, mungkin ada permintaan untuk pengaturan semacam itu di area properti Anda. Jangan mengesampingkan strategi atau poros tanpa melakukan riset terlebih dahulu.
Membatasi peluang Anda tanpa terlebih dahulu melakukan penelitian adalah cara yang pasti untuk membatasi pertumbuhan Anda bahkan sebelum sempat lepas landas. Mengubah arah atau menjual untuk menginvestasikan kembali uang Anda tidak boleh dilihat sebagai kegagalan, tetapi Anda menyalurkan sumber daya Anda ke dalam peluang yang lebih sesuai dengan waktu dan usaha yang Anda miliki.
Tidak Ada Bisnis adalah sebuah Pulau
Anda tidak akan pernah tahu segalanya. Bahkan pemilik bisnis paling cerdas di dunia pun menerima saran. Kunci untuk melakukannya dengan baik adalah dengan hanya menerima saran dari orang yang Anda percayai dan mereka sendiri yang berada dalam posisi yang baik. Jangan mengambil nasihat dalam menjalankan bisnis dari seseorang yang tidak pernah berhasil melakukannya.
Diversifikasi Portofolio Anda
Anda pasti pernah mendengar dikatakan untuk tidak menaruh semua telur Anda dalam satu keranjang, alasan mengapa itu sebuah kiasan adalah karena pada umumnya nasihat itu bagus. Ketika media memuat cerita terbaru mereka tentang beli untuk membiarkan menjadi mati, itu tidak akan terlalu mengganggu Anda jika seluruh portofolio Anda tidak seluruhnya terdiri dari properti beli untuk membiarkan. Membangun keragaman ke dalam portofolio Anda dapat membantu Anda menghadapi badai ekonomi atau legislatif. Jika Anda memiliki portofolio yang beragam, aset Anda yang berkinerja baik dapat memastikan Anda masih memiliki pendapatan untuk mendukung aset Anda yang berkinerja buruk saat Anda mengetahui langkah selanjutnya.
Ada banyak cara untuk mendiversifikasi portofolio properti, tidak semuanya memerlukan investasi modal di muka dan tidak semuanya melibatkan properti. Data, penelitian, dan saran dapat membantu Anda memutuskan cara terbaik untuk membangun keragaman ke dalam model bisnis Anda.
Membuat rencana
Setiap bisnis yang sukses memiliki rencana bisnis. Setiap bisnis properti yang sukses memiliki rencana keluar. Rencana bisnis yang kuat berisi analisis risiko dan strategi mitigasi. Jauh lebih mudah untuk menulis ini ketika Anda tidak menatap ke bawah tong risiko bisnis besar yang seharusnya Anda lihat akan datang.
Menulis rencana di awal usaha properti Anda (dan mengunjunginya kembali secara teratur) berarti Anda telah memasukkan banyak dasar jika Anda perlu mengurangi risiko atau menjalankan poros.
Strategi keluar juga penting karena membantu menyoroti tujuan yang sedang Anda upayakan. Memiliki pemahaman yang baik tentang tujuan akhir Anda akan membantu tanpa akhir dalam hal membuat keputusan bisnis.
Misalnya, bagi kebanyakan orang, berinvestasi di properti berarti mengikat banyak modal di properti Anda. Jika Anda tahu bahwa Anda akan membutuhkan modal itu di beberapa titik di masa depan, maka Anda perlu merencanakan bagaimana Anda dapat melepaskannya saat dibutuhkan. Jika Anda memegang properti untuk menghargai modal, Anda perlu tahu bahwa Anda punya waktu untuk menunggu hal ini terjadi sebelum Anda menarik uang Anda keluar untuk menghindari kerugian. Strategi keluar yang baik mencakup bagaimana dan kapan Anda akan menarik uang Anda, berapa lama Anda mengharapkannya, seperti apa yang Anda harapkan ketika Anda menariknya dan apa yang akan Anda lakukan jika hal-hal tidak berjalan seperti yang Anda inginkan. berencana.
Pelanggan adalah Raja
Dengarkan penyewa Anda. Mungkin penyewa Anda memberi tahu Anda bahwa sewanya terlalu mahal, atau mungkin mereka muak meminta Anda untuk memperbaiki hal yang sama berulang kali. Mereka mungkin tidak selalu benar, tetapi Anda tidak dapat mengembangkan bisnis yang menguntungkan tanpa umpan balik mereka.
Jika Anda mendengar hal yang sama secara konsisten dari penyewa yang berbeda, Anda perlu memperhatikan. Jika Anda tidak mendengar apa pun dari penyewa Anda, Anda perlu mengubahnya. Keluar dari cara Anda untuk mengumpulkan umpan balik jujur mereka dan bertindak jika perlu. Sebagian besar bisnis properti tidak dapat bertahan tanpa penyewa dan bisnis properti paling sukses melakukan apa yang mereka bisa untuk memberi penyewa apa yang mereka inginkan.
Tahu Kapan Harus Berputar
Apa itu pivot?
Pivot adalah tempat Anda membuat perubahan pada cara bisnis Anda beroperasi; biasanya dilakukan ketika pertumbuhan bisnis Anda tidak tepat sasaran atau ketika bisnis tidak menguntungkan meskipun ada upaya untuk membuatnya.
Pivot melibatkan perubahan strategi Anda yang dapat mencakup (tetapi tidak terbatas pada) membuat perubahan pada properti Anda seperti mengubah properti residensial menjadi HMO atau kantor menjadi bisnis residensial atau bahkan hanya memperbarui properti untuk mencoba dan memaksa apresiasi dalam modal.
Pivoting juga dapat mencakup perubahan hanya sebagian dari strategi Anda, yaitu berfokus pada jenis demografis atau penyewa yang berbeda. Misalnya, menjalankan HMO tetapi menargetkan penyewa manfaat alih-alih siswa, atau menyewakan flat mewah dengan basis persewaan jangka pendek alih-alih sebagai izin pribadi. Anda juga bisa menyebutnya sebagai poros ketika Anda bertujuan untuk menghemat uang dengan menggunakan perangkat lunak untuk mengelola bisnis Anda daripada menggunakan agen membiarkan atau sebaliknya. Mengubah model pendapatan Anda, misalnya dari HMO standar menjadi izin siswa atau masuk ke REIT atau crowdfund alih-alih membeli properti kedua juga dapat dihitung sebagai pivot.
Kapan harus berputar?
Memutar dapat menyebabkan banyak pergolakan dan memang merupakan risiko bagi bisnis Anda, untuk alasan ini Anda hanya boleh melakukannya ketika Anda telah kehabisan pilihan lain, itu adalah pilihan terakhir. Jika misalnya Anda sedang berjuang untuk menyewakan sebuah properti, tetapi belum pernah didekorasi sejak tahun 1980-an, Anda harus mencoba renovasi terlebih dahulu sebelum benar-benar mengubah strategi Anda.
Berinvestasi di properti mengharuskan Anda untuk berjalan di garis antara memberikan waktu dan upaya yang cukup bagi strategi Anda untuk bekerja dan menanggapi umpan balik atau kekuatan pasar yang berada di luar kendali Anda. Sulit untuk mengatakan apakah sesuatu tidak bekerja sekarang tetapi akan segera berhasil, atau apakah itu tidak akan berhasil sama sekali. Ini terutama benar jika itu adalah usaha baru atau jika Anda beroperasi di pasar yang cepat berubah. Pertanyaan yang perlu Anda tanyakan dalam situasi ini adalah apakah potensi hasil sepadan dengan usaha dan sumber daya yang Anda gunakan saat ini.
Terkadang ada hal-hal nyata yang dapat Anda coba untuk meningkatkan penghasilan dan potensi pertumbuhan Anda, tetapi jika tidak ada yang jelas, mungkin Anda perlu melakukan pivot karena strategi awal Anda tidak berhasil untuk Anda. Katakanlah misalnya Anda membeli properti dan mengubahnya menjadi flat mewah, tetapi Anda tidak melakukan penelitian di area tersebut sebelum Anda melakukan ini dan sekarang Anda tidak bisa menyewakan flat tersebut, kemungkinan strategi Anda salah. Mungkin saja tidak ada pasar untuk apartemen mewah di daerah itu. Dalam skenario ini, Anda harus memutar dan menjual properti atau memilih demografi yang berbeda.
Anda mungkin perlu berputar jika ada terlalu banyak kompetisi, misalnya jika Anda memiliki izin siswa tetapi Anda berjuang untuk mendapatkan siswa karena akomodasi siswa yang dibangun khusus di daerah tersebut. Dalam skenario ini, mungkin sudah waktunya untuk beralih ke HMO atau SCU non-siswa.
Jika tidak ada respons dari pasar Anda atau pasar yang menjadi fokus Anda telah berubah sejak Anda memulai, mungkin inilah saatnya untuk melakukan pivot. Misalnya, jika Anda kesulitan menemukan penyewa atau niche Anda sedang menurun, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk melakukan sesuatu yang berbeda dengan properti Anda. Dalam skenario ini, Anda mungkin menarik penyewa yang berbeda, menyesuaikan sewa, menawarkan lebih banyak layanan seperti manajemen tagihan atau skema setoran unik. Semua ini mewakili poros dalam strategi Anda.
Akhirnya, perubahan keadaan mungkin memerlukan poros. Mungkin Anda ingin mendirikan perusahaan Anda untuk mendanai pensiun atau berhenti dari 9 sampai 5 Anda. Jika tujuan atau situasi Anda berubah, Anda mungkin perlu mengeluarkan modal dari properti Anda sehingga menerapkan strategi keluar Anda lebih awal.
Ada banyak alasan untuk melakukan pivot, tetapi hanya Anda yang dapat memutuskan kapan waktu yang tepat untuk melakukan pivot pada strategi bisnis Anda.
